MUZIKALE MANAGEMENT WORKSHOP

‘LEIDING GEVEN, LEIDING NEMEN’

Muzikale managementcursus | Motivational talk | Action Learning sessie

Ervaar de ultieme communicatie tussen dirigent en orkest en ontdek de parallellen met leiding geven en leiding nemen in uw organisatie.

INTRODUCTIE

Elke organisatie streeft naar een perfecte samenwerking tussen leiding en het team. In de praktijk blijkt echter dat dit niet altijd vanzelfsprekend is. Het ‘weten’ hoe een ideaal teamwork eruit ziet leidt nog niet automatisch tot een succesvolle uitvoer ervan. Het blijft mensenwerk en mensen reageren vaak meer met onderbuikgevoel dan met ratio. Op basis van de Action Learning principes (WIAL) verbinden we boven- en onderstroom met elkaar en gebruiken we de kracht van muziek om de soft skills in uw organisatie te verbeteren.
‘Leiderschap begint in het hart, niet in het hoofd.
Het gedijt binnen een betekenisvolle relatie, niet binnen een set van regels.’

De woorden ‘geven’ en ‘nemen’ zijn elkaars tegenstelling. Echter in combinatie met ‘leiding’ verdwijnt deze tegenstelling en ontstaat er juist een vermenging. Op het concertpodium laten we zien en horen hoe dirigent en symfonieorkest samenwerken om tot een topprestatie te komen.

Cursus dirigeren voor Radio 4

Cursus Leiding geven, Leiding nemen voor MAANDAG

DOELGROEP

De cursus is gericht op leidinggevenden en op teams.

MOGELIJKHEDEN

Er zijn drie mogelijkheden voor uw organisatie:
Action Learning sessie
Ontdek de kracht van de vraag om een ingewikkeld probleem op te lossen. Werk tegelijkertijd aan individueel leiderschap en teamwork. (90 minuten)
Motivational talk De weg van een musicus: van student tot dirigent. Een kijkje in de wereld van het klassieke orkest en haar dirigent. (90 minuten)
Inclusief strijkkwartet en de mogelijkheid dit te dirigeren.
Managementcursus In een middag leert u de achterliggende dynamieken tussen dirigent en orkest en ervaart u hoe bijzonder het is om een symfonieorkest te dirigeren. (5,5 uur)
Inclusief ensemble of orkest, de mogelijkheid dit te dirigeren en een kort afsluitend concert..

‘Leiding geven, Leiding nemen’ werd verzorgd voor onder andere:

ACTION LEARNING SESSIE

Marcel Geraeds is Certified Action Learning Coach (CALC).
Action Learning is een beproefd wetenschappelijk model waarin urgente en ingewikkelde problemen worden aangepakt door middel van de kracht van de open vraag. Een action learning sessie bestaat uit een team van 6 à 8 personen die met elkaar in gesprek gaan onder leiding van de coach. Boven- en onderstroom worden met elkaar in verbinding gebracht en zowel individuele leiderschapskwaliteiten alsmede teamsamenwerking worden verbeterd.
Naar aanleiding van de uitkomst van de sessie wordt in overleg besloten wat het vervolgtraject kan zijn. Dit kunnen meerdere sessies zijn op regelmatige basis, maar ook individuele of teamcoaching. Action Learning Nederland heeft voor alle soorten coachingstrajecten de juiste mensen in huis.
Neem contact met ons op voor meer informatie en een prijsopgave

MOTIVATIONAL TALK

Marcel Geraeds vertelt het verhaal van zijn weg naar het beroeps symfonieorkest.
Vergezeld door filmfragmenten en een live strijkkwartet geeft Marcel u een kijkje in de wereld van het symfonieorkest, de dirigent en de bijzondere manier van communiceren binnen het orkest.
‘Leiding geven, leiding nemen’ heeft betrekking op de interactieve manier van leiding geven van een dirigent aan het orkest en het controleren van de energiestroom tussen deze partijen. Zeer leerzaam en inspirerend voor leidinggevenden, maar zeker ook voor teamleden. Naast het ervaren van het leiderschap van een dirigent is het natuurlijk het spannendst wanneer men zelf het strijkkwartet mag dirigeren. 90 minuten vol boeiende verhalen, inspirerende videofragmenten van oude meesters en de spannende ervaring van het zelf dirigeren.
‘kijken is controleren, luisteren is creëren’ (Carlos Kleiber)

Motivational Talk voor Belbin

Neem contact met ons op voor meer informatie en een prijsopgave

MANAGEMENTCURSUS ‘LEIDING GEVEN, LEIDING NEMEN’

In deze cursus worden de verborgen dynamieken tussen dirigent en orkest uitgelicht en zichtbaar gemaakt. Hoe komen 50 eigenwijze topmusici tot een gezamenlijke interpretatie van een symfonie? Wat is de rol van de dirigent hierin en wanneer staat hij in de weg? Leer over de universele balans tussen eenheid en contrast en waarom elke leider dit spel zou moeten beheersen.

De cursus bestaat uit vier blokken en vindt plaats tussen 12.30 en 18.00 uur.

INHOUD

BLOK 1 
INTRODUCTIE IN EEN BIJZONDERE WERELD (45 min.)

De cursus start met een kort informatief deel over muziek, componisten en de partituur, met hierin verweven het persoonlijk verhaal van cursusleider Marcel Geraeds. Aangevuld met enkele filmfragmenten krijgt u een luchtig kijkje in de keuken van de wereld van het symfonieorkest.

Brengt ter sprake: inzicht in een onbekende organisatie
BLOK 2
DE BASIS VAN HET DIRIGEREN (45 min.)

Een eerste dirigeerervaring met de cursisten en musici leidt tot een cruciaal verschil van inzicht hoe een slag van de dirigent geïnterpreteerd wordt. Dit is de start van hoe we onze ogen en oren gebruiken en waarom een orkest zo’n mooi team is. Wat zijn de verschillende functies van een dirigent en hoe werkt de energierichting ‘geven en nemen’ met het orkest? Kom tussen ons in zitten en ervaar het orkest van binnen. Race met ons mee!

Brengt ter sprake: een andere kijk op leiderschap
BLOK 3  LEIDING GEVEN, LEIDING NEMEN MET HET SYMFONIEORKEST (180 min.)

Cursusleider Marcel Geraeds zal met het orkest de essentie van het dirigeren demonstreren en daarmee van leiderschap in het algemeen. Tijd om aan de slag te gaan! Iedereen krijgt de mogelijkheid om het orkest te dirigeren (max. 20 deelnemers) en te ervaren hoe het is om een orkest te leiden. Lukt het om het orkest op gang te helpen en krijgt u het voor elkaar met enkele tips om het orkest de richting te geven die u wilt? Aan de andere kant is er het team dat reageert. Kunt u het orkest begrijpen en de subtiele communicatie die op het podium over en weer gaat? 

Brengt ter sprake: persoonlijk leiderschap en teambuilding
BLOK 4 HET CONCERT (45 min.)

Na de repetitieperiode van een orkest komt alles samen tijdens het concert. En dan blijkt alles weer net anders te gaan. Hoe gaan we om met de praktijk achter de theorie en met verandering? Er is geen tijd meer om te stoppen, er kan niet meer worden gesproken. Hoe komt het orkest in de flow en wat is de nieuwe rol van de dirigent hierin? Enkele oude meesters zijn ons hierin voorgegaan en vormen een enorme inspiratiebron voor diegenen die het zien. Een dirigent kan niemand anders zijn dan zichzelf. Authenticiteit en kwetsbaarheid staan dan ook aan de top van de ontwikkeling van een goede leider. De kracht en waarde van de soft skills van leider én team zijn moeilijk uit te drukken in geld op de korte termijn. Echter op de lange termijn zijn ze van onschatbare waarde en onmisbaar voor het voortbestaan van uw organisatie. Marcel Geraeds en Orchestra Nova sluiten de cursusdag af met een kort concert van ongeveer 30 minuten.

Brengt ter sprake: kwetsbaarheid als kracht

TER VOORBEREIDING

  • Cursusleider Marcel Geraeds heeft contact met uw bedrijf waarin u specifieke wensen kunt aangeven voor een cursusdag op maat.
  • De cursisten krijgen voorbereidend materiaal om al een tipje van de sluier op te lichten in de orkestwereld. Dit bestaat uit een partituur van een beroemd klassiek werk en een baton.
  • Een cursus kan ongeveer twee maanden na aanvraag gerealiseerd worden.
  • Afhankelijk van de grootte van de groep en de persoonlijke wens kunt u kiezen voor een symfonieorkest of een ensemble.
  • De locatie dient ‘muziekvriendelijk’ te zijn. In overleg kan ik bemiddelen hierin.
  • Het aantal cursisten is onbeperkt, maar er kunnen maximaal 20 kandidaten dirigeren in blok 3.
www.leidinggevenleidingnemen.com
info@leidinggevenleidingnemen.com